11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神VI，与彩神VI展开T2T战略合作会议。彩神VI总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神VI运营中心总裁许水深、彩神VI女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神VI与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “当前工作，销售业黑平台居于一名飞速相继整个过程中，有时候不管是为何变化无常，你们想着销售业的本体论理应有两人理应并不是变的：一名是以使用者为发展战略规划开始，更加好地理解使用者，分析判断使用趋向还是那些还没被拥有的所需，在这个始纵使你们上升的一名原冲力；别的名未变的是速度，在端到端里把速度主要化，随后把价格放回给食客。”陈佳觉得，针对新状况的对决，新方式的显现，恒安国际公司和沃尔玛超市基本上边练习边信息化，夫妻两方的原则一致性，以更长远规划的发展战略规划关注，推动夫妻两方在未来绿色健康的可继续地上升。

  会上，双方针对彩神VI纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “这种次深入浅出联席会过来，.我看清楚家乐福超市新的一系列方位，也会积极行动地组织、勇于试 ，尤其要是看清楚有几干万的交易者数据显示在线下，仍然能借助号码化深度贫困地发掘、深度贫困地投送，来成就越多的保值增值的组成部分。”许清池表述，恒安将借助会去主动组织，让甲乙双方做一系列高频的交互，能勇于试 开通创业项目自查自纠的状态。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神VI的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神VI与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。